二十一世纪初，门振春等一批拥有国际会展操作经验和理念的精英从海外、香港、广州汇集于青岛，在有关部门支持下创立了海名会展有限公司，专业策划、组织展览会，确立了品牌化发展思路。
　　 2000年展览行业还是一个全新的行业，在山东范围内仅有不足20家展览公司，而且基本上还是停留在相当原始的操作层次上，这是对这个行业客观的评价，而作为中国对外经济的重要窗口，并且在未来拥有难以想象的经济辐射作用的青岛就成为门振春等人的首要选择，谈起自己的创业史，门振春分析认为：“虽然从整个山东范围来说，展览当时都算是最新的行业，但是在国外早已经彻底市场化，一些著名的展览几乎有近百年的历史，而中国只有一些计划经济时候的展览会历史长久，而中国展览会的市场化之路将很快到来。”而对于当时的选择，门振春认为，从世界展览的发展来看，一个优秀的会展城市通常都是具有雄厚的经济基础和产业优势，气候适宜、风景秀丽，同时又有发达的交通体系和接待能力，而2000年的青岛，虽然各基本要素尚未定型，例如还没有高水平的展览馆，但从展览的角度看，青岛具有巨大的发展潜力。
　　 海名公司选择的第一个目标是医疗器械展览会，在当时青岛、烟台每年都会举办一些医疗器械类展览会，这些展览会规模小、办展思路陈旧，这些展览会通常只有二三十个展位，而且还是几个不相关的标题混合，需求单位不乐意去看，办展单位也在抱怨山东的医疗单位和生产厂家不买帐，经过认真的分析后，大家认为，这个展览办到目前的尴尬境地，并不是市场的原因，对于客户而言，展览会不是太多了，而是质量太低，引不起大家的兴趣，海名公司从开始介入就对胶东市场进行了认真的梳理，扎扎实实从基本功做起，在摸清山东医疗机构的基本脉络的同时，海名的员工与行业内人士建立起互助互信的关系。
　　 海名公司的工作很快就获得了回报，第一届青岛医疗器械展览会的召开，立刻引来了整个行业的喝彩声，展位数量达到近200个，是以前全年医疗类展览会展位总数的几倍！汹涌的参观人流把小小的山东省国际贸易中心挤得水泄不通，一些客户最后竟然拉着海名公司工作人员的手套起了近乎，希望能够在明年的展会上得到好的展位。当年，青岛的其他医疗类展览会销声匿迹，烟台、威海地区的医疗器械展也退出了历史舞台。青岛医疗器械展发展成为胶东地区最具影响力的医疗类展览会。
　　 同年年末，海名公司精心策划的山东省纺织机械及缝制设备展览会成功，标志着青岛海名公司开始走向正轨。
　　 2001年，海名公司展览项目陆续开始进入前期品牌规划，海名公司的实力也迅速壮大，员工总数由最初的4个人发展成为拥有20几人的优秀团队。海名公司的骨干人员开始分别去上海、深圳、广州、北京等会展业起步较早的城市进行学习实践，吸收其他成功展览会的办展经验，同时，与中国国际贸易促进委员会山东省分会、山东省服装行业协会等单位进行了广泛的合作，海名公司成为业内关注的新兴会展企业之一，也是建成后的青岛国际会展中心的首批合作伙伴。
　　 2002年，海名公司已经发展成为拥有跨5个行业展览会的中型会展公司，旗下的青岛缝制设备及纺织工业展览会正式更名为“青岛国际缝制设备及纺织工业展览会”，规模增加到600个展位，成为山东省内最大民营展览会之一，青岛医疗展、青岛水暖展、青岛美容展等均成为当地同行业的龙头展览会，珠宝展作为海名公司又一品牌项目走上舞台，海名公司员工超过30人，员工总体素质也有了明显提高，具有大学以上学历员工占80%，同年，总经理门振春赴德深造考察，参照欧洲最先进的办展思路确定了海名公司及旗下展览项目的品牌发展策略。